Valve por fin cambia su modelo para The International: se acabó el Battle Pass
En el módulo 2 de nuestro Máster en Gestión de Esports estudiamos la figura del publisher y precisamente el modelo de gestión de Valve.
En el módulo 2 de nuestro Máster en Gestión de Esports estudiamos la figura del publisher y precisamente el modelo de gestión de Valve.
Los motivos: alfabetización digital, herramientas de aprendizaje, comunicación y colaboración, pensamiento crítico, presentación de ideas…
Tope máximo salarial en los esports, crear un sindicato oficial de jugadores o la aceptación de un publisher como principales temáticas.
Se trata del Comité de expertos en Esports, Industria del Deporte y Entretenimiento.
Quieren atraer competiciones, la atención del sector y por ejemplo, entre otros, ya hay visado de deportista para jugadores de esports.
De los tres pabellones dedicados a la iniciativa, uno de ellos es el Esports Center, además de muchas formación en la que participaremos.
En nuestra formación destacamos la gestión de crisis en estos casos debido a las consecuencias que puede tener.
Cuando los gobiernos regulan por otros motivos que no son los propios de los videojuegos, ocurren casos como el de Indonesia con Epic Games.
Cuando los gobiernos regulan por otros motivos que no son los propios de los videojuegos, ocurren casos como el de India y PUBG.
Analizamos, a raíz del cierre de Inven Global, qué está pasando con el modelo de negocio de estos medios del sector.
Lydia Gracia, alumna de la 9ª Ed. Máster en Gestión de Esports, realiza un sensacional artículo sobre las nuevas tecnologías en el sector.
El público de los esports es digital, pero desea socializar en eventos presenciales, momento clave para las activaciones de marcas.